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廣譽遠董事長楊波:制定“1633”發展戰略 打造中國中醫藥產業鏈領導者

來源: 日期:2023-06-28 瀏覽:5590

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▲ 廣譽遠2022年度股東大會現場 劉釗/攝影


?6月20日,廣譽遠召開2022年度股東大會,大會各項議案均審議通過。面對從全國各地而來、關心上市公司發展的眾多股東和媒體記者,廣譽遠董事長楊波積極進行交流互動,并首次公開詳解公司“1633”發展戰略。


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作為公司“掌門人”,楊波首先對投資者比較關心的上市公司整體方向進行了解答。她表示,總體上來說,廣譽遠未來的核心經營理念是“長期主義”,既要注重營收規模、利潤等業績指標的科學合理增長,但也決不能被短期利益所捆綁,而是要根據廣譽遠的實際情況穩中求進,逐步調整到位,長期主義是我們廣譽遠未來發展的根本基調。


同時,楊波重點提及,在廣譽遠2023年2月份召開的全體干部大會上,公司進行了統一思想,初步制定了“1633”的發展思路,即圍繞一個“長期主義”的經營理念,著力構建學術中心、利潤中心、規模中心、推廣+數據中心、品質+成本中心、文化+協同中心等六大中心,邁出“抬頭看、走大道、上層樓”三步走,建立三位一體的系統激勵機制,突出“奮斗者為本”的價值導向。


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楊波表示,這個長期主義具體來講就是三個堅持,第一是堅持全產業鏈打造超高品質中藥的總體重要戰略,和高品質中醫藥領導者的使命愿景,要有戰略利益,只要立大志、站高位、敢擔當,我們要把廣譽遠定位成中國中醫藥產業鏈的領導者,要堅定不移地走下去,只有站在高的站位上,才能充分把握國家各種政策機遇和市場機遇,我們才能為廣譽遠未來發展打開一片天地;第二個堅持是產品為綱,渠道為王,科技為本,品牌為魂,一個企業要長遠長期的發展其實沒有捷徑,這四個詞實際上說的都是建設,都是市場需求,我們是要以品牌、產品、科研、渠道這四個方面為抓手,真正把市場需求作用在所有廣譽遠全部的業務和產業鏈的目標和牽引,只有這樣才能夠不至于出現大家非常關心的那些問題,所有一切需要圍繞市場需求來做摸索;第三個堅持是五湖四海的用人理念和打造共贏共享的利益共同體,還是那句話,我們任何事業都是人干出來的,所以我們不貼標簽,不劃內容,堅持“五湖四海”以德為先和“賽馬不相馬”的用人理念,我們要用能力說話,用結果說話,同時我們每個干部,每個員工,都是廣譽遠的同行者,同路人,廣譽遠的興衰成敗與我們每個人的發展前途緊密相關。


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對于如何做好“三步走”,楊波進行了詳細闡釋,主要是通過產品三大戰略來搶占消費者市場,逐步建立起廣譽遠品牌發展的布局,三大戰略就是公司通過梳理系統調研,把廣譽遠旗下的主力產品按照市場需求形成三大戰略,第一戰略是以安宮牛黃丸和牛黃清心丸產品組合打頭陣,把價值標桿豎起來;第二戰略是以龜齡集系列做戰略的后發力量,把未來潛力放出來;第三戰略以定坤丹等利潤產品做支撐,把基礎渠道扎牢靠。


最后,楊波指出,“1633”這個整體發展思路也只是公司的一個初步思考,還有待進一步完善和系統化建設,現在廣譽遠需要做的是統一思想、把握機遇、順勢而為、主動變革,相信未來廣譽遠將一步一個腳印,重振往日的雄風。


內容來源:證券日報

 

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